Năm 2024 đi vào lịch sử như một năm khó khăn đặc biệt đối với local brand Việt Nam. Trong khi một số thương hiệu vẫn vững vàng trên thị trường, nhiều cái tên quen thuộc đã phải nói lời tạm biệt. Đây không chỉ là cuộc sàng lọc tự nhiên mà còn là dấu hiệu cho thấy thị trường thời trang nội địa đang trải qua giai đoạn chuyển đổi sâu sắc.
Bức tranh tổng quan: Năm 2024 – Năm của sự biến động
Thị trường local brand Việt Nam năm 2024 chứng kiến sự phân hóa rõ rệt. Một mặt, các thương hiệu mạnh tiếp tục khẳng định vị thế và phát triển bền vững. Mặt khác, hàng loạt local brand từng nổi tiếng đã phải đóng cửa vì không thể thích nghi với những thay đổi của thị trường.
Nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này bao gồm sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu quốc tế, sự bùng nổ của thương mại điện tử, chi phí vận hành tăng cao và thay đổi nhanh chóng trong sở thích của người tiêu dùng – đặc biệt là thế hệ Gen Z.
Những local brand dẫn đầu cuộc đua
1. LEVENTS – Biểu tượng của streetwear Việt

LEVENTS tiếp tục là một trong những local brand dẫn đầu thị trường. Ra đời từ năm 2019, thương hiệu này đã xây dựng được một cộng đồng fan trung thành và luôn giữ vững vị thế trong lòng giới trẻ yêu thời trang trong nước.
Website chính thức: levents.asia
Blog thương hiệu: levents.asia/blogs
Đại lý ủy quyền: Local Brand Viet
2. La Lune – Sức hút bí ẩn

Mặc dù chỉ mới ra đời 4 năm, La Lune đã trở thành một trong những local brand nổi bật nhất 2024. Thương hiệu này chọn cách tiếp cận thị trường một cách âm thầm nhưng hiệu quả, tập trung vào chất lượng sản phẩm và xây dựng thương hiệu bền vững.
3. One Tone – Triết lý tối giản

Với tiêu chí “đơn giản nhưng không đơn điệu”, One Tone hướng tới xu hướng minimalism với những thiết kế chọn lọc về chất liệu, đường nét và phom dáng. Thương hiệu này đang thu hút một lượng khách hàng đáng kể nhờ phong cách trẻ trung, hiện đại.
4. Fancì Club – Bước tiến quan trọng

Fancì Club đã ghi dấu ấn mạnh mẽ khi mở cửa hàng chính thức đầu tiên tại TP.HCM vào tháng 10/2024. Đặc biệt, thương hiệu này đã nhiều lần đồng hành cùng các sao quốc tế như BLACKPINK, Olivia Rodrigo, Doja Cat, tạo nên uy tín và tầm ảnh hưởng rộng rãi.
Những local brand đang “mất nhiệt”
1. CATSA – Cái tên gây tiếc nuối

Tháng 8/2024, CATSA – thương hiệu thời trang nam với 22 cửa hàng trên toàn quốc, doanh thu từng lên đến hàng trăm tỷ đồng/năm – đã tuyên bố đóng cửa sau 8 năm hoạt động. Đây được xem là một trong những tổn thất lớn nhất của thị trường local brand Việt Nam.
2. Lep’ – 8 năm gắn bó kết thúc

Sau CATSA, Lep’ cũng phải đóng cửa toàn bộ hệ thống vào ngày 30/11/2024. Thương hiệu này đã đồng hành cùng khách hàng suốt 8 năm nhưng cuối cùng cũng không thể vượt qua được những thử thách của thị trường.
3. Elpis và Miều – Những cái tên quen thuộc

Cùng trong nửa cuối 2024, Elpis và Miều – hai thương hiệu từng có chỗ đứng vững chắc trong lòng người tiêu dùng – cũng phải tạm dừng hoạt động. Việc nhiều local brand đóng cửa liên tiếp đã tạo nên làn sóng thảo luận sôi nổi trong cộng đồng thời trang.
4. SSStutter – Cái tên mới nhất trong danh sách

Mới nhất, SSStutter cũng đã gia nhập danh sách những local brand phải nói lời tạm biệt với thị trường, khiến năm 2024 trở thành một năm đầy thách thức đối với ngành thời trang Việt Nam.
Nguyên nhân sâu xa đằng sau cuộc khủng hoảng
1. Cạnh tranh khốc liệt về giá
Sự xuất hiện của hàng Trung Quốc giá rẻ và các thương hiệu quốc tế với chiến lược giá cạnh tranh đã tạo áp lực lớn lên các local brand. Nhiều thương hiệu không thể duy trì lợi nhuận khi phải cạnh tranh về giá.
2. Sự bùng nổ của thương mại điện tử
Thương mại điện tử đã thay đổi hoàn toàn cách thức tiêu dùng thời trang. Trong khi một số thương hiệu biết cách tận dụng cơ hội này, nhiều local brand truyền thống không thể thích nghi kịp thời.
3. Chi phí vận hành tăng cao
Chi phí thuê mặt bằng, nhân công, và marketing ngày càng tăng cao trong khi doanh thu không tăng tương ứng đã khiến nhiều thương hiệu rơi vào tình trạng thua lỗ.
4. Thay đổi thói quen tiêu dùng
Thế hệ Gen Z có xu hướng thay đổi sở thích nhanh chóng, yêu cầu sự đổi mới liên tục về thiết kế và trải nghiệm mua sắm. Nhiều local brand không theo kịp tốc độ này.
Cơ hội từ khủng hoảng
Mặc dù nhiều thương hiệu đã rời cuộc chơi, nhưng điều này cũng mở ra cơ hội lớn cho những local brand còn lại. Việc giảm cạnh tranh trực tiếp giúp các thương hiệu mạnh có thể mở rộng thị phần và củng cố vị thế.
Thương mại điện tử – Cánh cửa tăng tốc doanh số
Thương mại điện tử đã chứng minh là một kênh quan trọng giúp các local brand không chỉ sống sót mà còn phát triển vượt bậc. Có thương hiệu đã tăng doanh số từ 64 triệu đồng lên 7 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng lên Shopee.
Sự hỗ trợ từ người tiêu dùng
Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng có ý thức hỗ trợ thương hiệu nội địa. Xu hướng “mua Việt, dùng Việt” tạo ra động lực mạnh mẽ cho sự phát triển của local brand.
Chiến lược 2025: Những gì cần lưu ý
1. Tập trung vào thương mại điện tử
Các local brand cần đầu tư mạnh mẽ vào các nền tảng TMĐT, từ Shopee, Lazada đến TikTok Shop. Đây không chỉ là kênh bán hàng mà còn là công cụ marketing hiệu quả.
2. Đổi mới sản phẩm liên tục
Để thu hút thế hệ Gen Z, các thương hiệu cần có chiến lược đổi mới sản phẩm thường xuyên, theo kịp xu hướng thời trang thế giới.
3. Xây dựng cộng đồng trung thành
Thay vì chỉ tập trung vào việc bán hàng, các local brand cần xây dựng cộng đồng fan trung thành thông qua storytelling và tương tác hai chiều.
4. Tối ưu chi phí vận hành
Việc tối ưu hóa chi phí vận hành, từ việc lựa chọn địa điểm kinh doanh đến việc sử dụng công nghệ, sẽ giúp các thương hiệu duy trì lợi nhuận trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.
Kết luận: Tương lai của local brand Việt Nam
Năm 2024 có thể được xem là năm sàng lọc của thị trường local brand Việt Nam. Những thương hiệu không thể thích nghi đã phải rời cuộc chơi, nhưng điều này cũng mở ra cơ hội cho những thương hiệu còn lại.
Thành công trong thời kỳ mới không chỉ phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm mà còn vào khả năng thích nghi với thay đổi của thị trường, việc tận dụng hiệu quả các kênh thương mại điện tử, và sự hiểu biết sâu sắc về thói quen tiêu dùng của thế hệ trẻ.
Local brand Việt Nam vẫn còn nhiều tiềm năng phát triển, nhưng chỉ những thương hiệu nào có chiến lược rõ ràng, sản phẩm chất lượng và khả năng đổi mới liên tục mới có thể tồn tại và phát triển bền vững trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này.









Để lại một bình luận